Femmes dans le leadership de Lenovo (WILL)

Lenovo a reconnu il y a plus d’une décennie la nécessité de soutenir les femmes dans le milieu de travail, et un petit groupe de dirigeants féminins a créé « Women in Lenovo Leadership (WILL) » comme son premier ERG. WILL a des chapitres physiques situés dans les cinq de nos régions : La Chine, l’Asie-Pacifique (AP), l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA), l’Amérique latine (LATAM) et l’Amérique du Nord (AMÉRIQUE du Nord). Les pays dont les sections sont le Mexique, le Brésil, l’Argentine, les États-Unis, le Canada, le Royaume-Uni, la France, la Norvège, la Suède, l’Allemagne, l’Australie et la Chine, entre autres. WILL se concentre sur le soutien et le développement de la carrière des femmes chez Lenovo.

Diversitas

Diversitas a été lancé à Bratislava par des employés passionnés par l’inclusion de Lenovo. Lors des 2017 European Diversity Awards organisés à Londres, Diversitas a remporté le Prix Outstanding Employee Network, remportant des milliers d’autres nominations. Ses membres sensibiliserent la population à l’égard des sujets d’avant-garde liés à la LGBTI+, l’inclusion de personnes handicapées et l’immigration. Diversitas organise 15 événements par année, y compris la célébration du Mois de la diversité avec une parade fierté et une foire à la diversité en bureau, la collecte de dons et la formation des ressources humaines.

Prise de contact avec les mères futures (NEMO)

Afin d’aider les mamans qui travaillent, leRG pour les mères nouvelles et enceintes (NEMO) en Amérique du Nord aide les mères futures grâce au soutien communautaire et au mentorat. Ce groupe met l’accent sur la création d’un réseau de soutien pour les mamans qui aident à favoriser une transition en douceur dans le monde d’équilibrer le travail et la mère. De plus, l’équipe aide à améliorer l’état du milieu de travail en collaboration avec les équipes des établissements locaux, en permettant l’acquisition d’espaces de stationnement supplémentaires pour les mères nouvelles et enceintes, ainsi qu’un espace dédié pour les salles de soins infirmiers privées.

Les chefs de file noirs atteignant un succès en matière de technologie (BLAST)

Lancé en 2014, BLAST sert plus de 300 employés afro-américains dans toute l’Amérique du Nord. Le groupe s’efforce d’inspirer, de soutenir et de donner de la puissance à ses dirigeants par le biais de l’illumination, de l’exposition, du mentorat et de la prise de contact. Il offre régulièrement des possibilités de développement de carrière, y compris son programme de mentors « Empower » de 6 mois. BLAST organise régulièrement des conférences pour obtenir les connaissances sur les meilleures pratiques, reconnaît les réalisations et promotions des membres et collabore avec d’autres GRE pour redonner à la communauté par l’entremise de la Fondation Lenovo.

Espagnols de lAssociation Lenovo (HOLA)

Lancée en octobre 2017, HOLA se concentre sur l’autonomisation, le développement et l’avancement de la nouvelle génération de chefs de file Lenovo d’origine hispanique/latino. Il facilite les tables rondes dirigées par les commanditaires de cadres supérieurs, ce qui donne aux employés l’occasion de partager leurs expériences en réseautage, en perfectionnement professionnel et en intégration au travail et dans la vie personnelle. HOLA organise également en septembre un événement multiculturel de la diaspora célébrant le Mois du patrimoine hispanique.

Fierté

Depuis l’acquisition de Motorola en 2014, Lenovo s’est impliquée davantage dans la communauté LGBTQ. Notre bureau de Motorola à Chicago a soutenu la COMMUNAUTÉ LGBT et a participé au Mois des Fiertés à Chicago et à San Francisco. La Fondation Lenovo a aidé à profiter du soutien amusant de StartOut à Chicago, un organisme à but non lucratif qui promeut l’égalité LGBT. Lenovo a lancé son groupe LGBT pour l’Amérique du Nord avec un groupe de discussion en juin 2018. La conversation a réuni des alliés et des leaders LGBT au sein de l’organisation pour faire part de leurs expériences et de leur rôle dans l’attraction des meilleurs talents.

Employés d’origine asiatique (LEAD) de Lenovo

Créé en 2019, LEAD célèbre et promeut le patrimoine de chaque ethnicité asiatique au sein de Lenovo, aidant à développer le plein potentiel des employés asiatiques de Lenovo professionnellement tout en engageant et en rendant aux communautés asiatiques locales. LEAD sert également de ressource pour aider Lenovo à atteindre son objectif d’environnement de travail diversifié et inclusive.

Les employés croissants de Lenovo (REAL)

Créé en 2020, REAL se consacre à bâtir une communauté de leaders de demain en accélérant la croissance des professionnels de la génération Z en début de carrière et en les mettant en contact avec les chefs de file d’aujourd’hui.

Un Meilleur Lenovo pour tous (EN MESURE)

Le plus récentRG de Lenovo a été lancé en avril 2020. LA mission de ABLE est d’offrir un soutien communautaire aux employés lenovo handicapés ou à des collègues qui aident leur famille ou leurs amis handicapés à la maison ou qui se passionnent pour être des alliés pour la communauté handicapée. Ce soutien prend la forme d’un guide pour les ressources, la navigation des avantages et le soutien des organisations communautaires avec des valeurs partagées.

Plus tôt cette année, Lenovo EMEA a lancé son propre ERG régional pour les déficiences appelé PwD (les personnes handicapées), avec 7 pays représentés parmi son comité de direction. Un chapitre ap du handicap ERG est sur le point d’être lancé en 2021.

Lenovo Interfaith

Lancé au Brésil en 2020, le groupe de ressources pour les employés Lenovo Interfaith se concentre sur les communautés d’employés à travers les religions et promeut la tolérance religieuse en milieu de travail.

Programme de développement du leadership en mosaïque (MLDP)

Sur le modèle du succès du programme de partenariat sans fil, le Mosaic Leadership Development Program (MLDP) a été lancé en 2017, afin de faire progresser les administrateurs à haut potentiel qui ont été identifiés comme prêts pour la prochaine étape de leur carrière. Le programme représente les hommes et les femmes dans différentes dimensions de la diversité, y compris, traditionnellement, les groupes raciaux et ethniques américains, la LGBT, les personnes handicapées et les anciens combattants. Depuis sa création, le programme du MLDP a promu sept pour cent de ses participants à des postes de direction.

Programmes de stages

Lenovo offre plus de 300 stages dans le monde entier dans le cadre d’une vaste gamme de programmes. L’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA), l’Amérique latine (LATAM) et l’Amérique du Nord (NA) sont les chefs de file en matière d’embauche, accueillant de 50 à 60 stagiaires universitaires par année. Nous avons également plusieurs programmes ciblés, comme le Réseau de recherche Lenovo de la Fondation de l’Académie nationale, qui provient d’écoles secondaires STEM mal desservies. Ce programme est passé de six embauches de stagiaires d’été à 57 en trois ans dans nos installations d’exploitation aux États-Unis.

Programmes de rotation

Chaque année, nous engageons plus de 500 employés en début de carrière dans tous les emplacements géographiques et unités commerciales, soit comme postes réguliers d’entrée de gamme à temps plein, soit comme faisant partie d’un programme de rotation spécifique. Notre programme phare, le programme de rotation accélérée des ventes de Lenovo, a mis sur pied de nombreux chefs de file chez Lenovo. Chaque catégorie est diverse, soit 40 pour cent de femmes en moyenne et 40 pour cent de groupes racinaux et ethniques traditionnellement sous-représentés aux États-Unis. De plus, notre programme de rotation de la chaîne d’approvisionnement au sein de notre groupe d’appui à l’infrastructure a commencé son année inaugurale en 2018 en embauchant 15 jeunes talents aux États-Unis et en prévoyant de s’étendre à l’échelle mondiale.

Lancé en 2017, notre premier programme mondial de chefs de file pour le futur immerge les étudiants de haut niveau dans l’univers d’une entreprise de technologie mondiale par la rotation d’un emploi, une formation personnalisée en leadership et le mentorat de la part de cadres supérieurs. Nous ciblons les meilleurs étudiants (principalement des étudiants majeurs techniques) des meilleures universités de l’Asie-Pacifique, de la Chine, de l’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique, de l’Amérique latine et de l’Amérique du Nord qui ont le potentiel d’aller plus vite vers le leadership.